在南方医院“双主院区”战略的推进征程中，有一位身影始终活跃在增城院区的临床一线。他以近50年的从医积淀为笔，以对两院区协同发展的深刻理解为墨，在心血管疾病防治领域书写着责任与担当。他，就是南方医院心血管内科侯玉清教授。
战略共识：打破“分院思维”让优质医疗“无差别”延伸
“双主院区不是简单的‘一院两区’，而是要从理念上彻底转变——增城院区不是‘分院’，而是与院本部并行管理的‘主院区’。”谈及对战略的理解，侯玉清教授的语气坚定而恳切。在他看来，这一战略的核心价值在于“提升增城院区的战略定位”，通过政策倾斜与资源统筹，让这里摆脱“标准低、格局小”的局限。
如何落实？他认为关键在于“双向赋能”：一方面，院本部需输出优质专家资源，将成熟的医疗技术、教学模式、科研思路“平移”至增城院区；另一方面，增城院区要主动承接优势，形成与本部“同质同标”的诊疗体系。“就像我们心内科的介入技术，在本部能做的复杂冠脉手术、主动脉瓣介入，在增城院区也要能常规开展。”
如今，在科室的共同努力下，增城院区心内科已成功通过全国胸痛中心认证，急危重症救治能力与本部实现“无缝衔接”。
破局实践：以技术为钥，打开区域医疗“新局面”
进驻增城院区以来，侯玉清教授始终直面发展挑战：当地医疗基础薄弱、优质病源不足、区域影响力待提升。“不能只盯着增城本地，要把目光投向珠三角、粤东地区。”他提出的“技术引流”策略，成为破局的关键。每周五的专家门诊，他的诊室前总是排满患者，其中不乏从东莞、惠州专程赶来的疑难病例。一位曾辗转多家医院的冠心病患者，得知他在增城出诊后专程前来，“侯教授不在场，我就不做手术”的信任，正是对其技术实力的最好印证。
为了让更多患者知晓“家门口的优质医疗”，他不仅亲自主刀复杂手术，还推动科室开展外周大血管介入、主动脉瓣介入等高端技术，用实力打破“区域医疗天花板”。
“打铁还需自身硬。”他常对年轻医生说。在他的带领下，科室形成了“病例讨论—手术带教—随访管理”的闭环体系，年轻医生的技术水平快速提升，科室整体诊疗能力进入“快车道”。
传承担当：加入专家团，让“南医精神”薪火相传
“加入南香山医疗专家团，是责任，更是情结。”侯玉清教授坦言，自己与南方医院的羁绊已延续近50年，军人出身的他始终怀揣“全院一盘棋”的信念。在他看来，专家团的使命不仅是“帮扶”，更是“传帮带”——把本部的技术经验、管理理念，通过手把手带教传递给增城院区的年轻团队。
作为冠脉介入领域的资深专家，侯玉清教授有着丰富的经验和技术积累，被称为华南地区冠脉介入治疗领域“四小龙”之一。依靠自己的专业优势，他不遗余力培养年轻医生，查房时亲自为年轻医生点评病例，在导管室与他们共同商量复杂病例的治疗方案，将技术水平和理论实践有机结合起来，提升年轻医生的整体水平。此外还积极邀请多个学科的介入专家来到增城院区，共同开展学术交流和病例分享，同时鼓励年轻医生走出去，参与各级学术活动，提高他们在同行中的认可度，实现临床技术和学术影响力的双重提升。
愿景展望：从“同质化”到“特色化”，打造区域医疗高地
在专科建设发展方面，侯玉清教授有着清晰的规划和目标——随着介入技术的发展，心内科已不再是单纯的内科系统，很多疾病的治疗都需要介入技术，甚至部分替代了外科手术。例如，冠心病的心肌梗死抢救、先心病的救治、瓣膜病起搏器以及心律失常等疾病，介入治疗都能取得良好的效果，避免了外科重大创伤，深受患者欢迎。“未来的增城院区，不仅要与本部‘同质’，更要形成‘特色’。”侯玉清教授的规划清晰而务实：依托区位优势，打造“珠三角心血管急症救治中心”，让周边患者无需长途奔波即可享受顶级诊疗；通过短视频科普、媒体宣传等方式，扩大区域影响力，让“南方医院增城院区”成为患者心中的“放心品牌”。
不久前，他参与救治的重症病毒性心肌炎患者张先生，经一周精准治疗后转危为安。这个案例让他更加坚信：“只要我们持续提升技术、做好服务，老百姓一定会信任我们、选择我们。”
如今，增城院区心内科在修建成主任、崔凯主任两任主任的带领下，不断发展进步，开展了多项特色诊疗项目，并获得了全国胸痛中心建设的认证，这都标志着科室的整体水平在不断提升。侯玉清教授相信，在年轻医生的努力下，心内科将发展得更加快速和稳定，赢得老百姓更好的口碑。
从理念共识到临床实践，从技术传承到愿景规划，侯玉清教授以一颗“医者仁心”，在南方医院“双主院区”的蓝图上，勾勒出温暖而坚实的笔触。正如他所说：“两个院区就像人的左右心室，只有协同发力，才能为区域健康事业泵出更强劲的动力。”
（通讯员：刘进娣）
公众号
头条号
百家号